1月8日，豐達公司召開2026年度安全生產(chǎn)工作會議。公司黨總支書記、董事長王梁洲等領(lǐng)導班子成員出席會議，各部門負責人、各單位領(lǐng)導班子及項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)工作成效明顯的集體和個人代表等50余人參加會議。公司總經(jīng)理馬軻主持會議。

會上，公司副總經(jīng)理雷騫作2025年度安全生產(chǎn)工作報告，全面總結(jié)了過去一年安全生產(chǎn)工作的成效與不足。獲得安全生產(chǎn)工作成效明顯的單位、集體及個人代表作交流發(fā)言。

公司黨總支書記、董事長王梁洲傳達交通控股集團2026年安全生產(chǎn)暨風險統(tǒng)籌工作會議精神，并就做好2026年安全生產(chǎn)工作提出六點要求：一要夯實班組安全基礎(chǔ)，通過創(chuàng)建合格班組提升基層能力；二要加強安全教育培訓，提升管理人員和一線員工的安全意識與技能；三要嚴格日常安全檢查，落實檢查責任，推行“四不兩直”常態(tài)化督查；四要強化安全考核，將安全績效納入考核并嚴格執(zhí)行“一票否決”；五要做好應(yīng)急管理，針對冬季及春運完善預(yù)案、儲備物資；六要推動科技賦能，分階段建設(shè)智慧安全平臺，利用AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實現(xiàn)智能預(yù)警與精準管理。

馬軻就落實本次會議精神、抓好近期工作提出三點意見：一要迅速組織傳達學習，確保各項部署要求落到實處；二要壓緊壓實各級責任，主要負責人靠前指揮，確保責任到崗到人；三要強化督查問責，加大“四不兩直”暗訪力度，對執(zhí)行不力的嚴肅追責，保障全年安全目標實現(xiàn)。 

供稿人：陳思宇